碧橙は、リバースカスタマイゼーションと商品エシュロンの構築を通じて、チャネル、クラウド、カテゴリーの浸透を図り、一方でオムニチャネルビジネスのレイアウト、業界の連携を深め、種まきから取引までの消費者業務の全チェーンを洗練させ、オムニチャネルの三次元流通ネットワークの構築に成功、中国市場における百年ブランドの急速な発展を促進させました。

2015年、Tmallから5年連続で「Fastest Growth Award」を受賞、Tmallプラットフォームにおける前年比成長率は70％を超え、ガス給湯器業界の海外ブランドで1位となる。ハイエンド市場において、リンナイのガス給湯器4000台以上のシェアは業界1位で、性能、マーケティング、IoT共同カスタマイズ、サービス体験など多角的なブレークスルーを達成しました。

ブランドのリパッケージとリポジショニングを行い、ユーザーのタイプを広げ、レーベルの消費者トレンドに沿うように、ニッチからマスに直結するようにリブランディングを行いました。商品力を深掘りし、他の看板商品を引っ張ってきて、マトリックスの売上爆発につなげる。

ブランドの群衆の特性を研究し、ユーザーのトレンドニーズと組み合わせることで、正確にカテゴリの群衆をターゲットとし、48％以上のブランドの群衆の再購入率を実現し、2020年下半期にTmall国際KA商人とプラットフォームTOP1の化粧落とし認定を両方受けました。

碧橙は半年でブランドの運営を引き継ぎ、売上高が数倍になりました。具体的には、0から1へ、ニッチからマスへの転換を完成させただけでなく、看板商品のメイク落としを3年連続でTmallの国際メイク落としTOP1に押し上げ、新製品と組み合わせてカテゴリーマトリックスを拡大、オムニチャネル運営、国境を越えたエコシステムの迅速なレイアウトを実現しました。